Niko Heinrichs

Foto: Niklas Link

Die Anfänge für seine heutige Tätigkeit als Headhunter, oder genauer gesagt, „Senior Digital Recruitment Consultant“, liegen in seiner Studienzeit. Nach dem Abitur hatten seine Eltern ihm geraten, sich in Richtung Wirtschaft zu orientieren. Er selbst hatte sich schon immer für Psychologie interessiert. Sein Studienfach wurde dann eine Kombination aus beidem: European Business and Psychology an der European University for Economics & Management – kurz: EUFOM Business School München.

Ein Bekannter arbeitete in einem großen Unternehmen für Personalberatung und bot ihm eine Stelle als Werkstudent an. Und so sammelte Niko Heinrichs erste Erfahrungen im Executive Consulting, also dem Headhunting nach Führungskräften in Spitzenpositionen. In diesem Unternehmen schrieb er auch seine Bachelorarbeit. Nach seinem Abschluss übernahm die Firma ihn als Personalberater in Vollzeit.

Später arbeitete er zweieinhalb Jahre lang in Berlin, wo er bei zwei verschiedenen Unternehmen im Verkauf für digitale Produkte und lizenzbasierte Software tätig war. Dort lernte er viel über das digitale Business – und vermisste nach einer Weile doch die Heimat.

„Also ging ich zurück nach München, wo ich meine neuen Erfahrungen aus dem digitalen und Startup-Umfeld sowie meine Vorerfahrung aus dem Executive Consulting einbringen konnte, um als Headhunter bei einem Startup für digitale Personalberatung anzufangen“, erklärt der 26-Jährige. Dort rekrutiert er nun seit zwei Jahren Führungskräfte und Spezialistinnen und Spezialisten für die Bereiche E-Commerce, digitales Marketing, Media Kommunikation und digitales Produktmanagement.

Und wie wählt Niko Heinrichs die Kandidat*innen aus, die er dann an seinen Auftraggeber zum Bewerbungsgespräch vermittelt? „Das wichtigste Kriterium ist für mich die Berufserfahrung.“ Er legt keinen Wert darauf, ob jemand eine Ausbildung, ein Studium, einen Bachelor oder einen Master vorzuweisen hat. „Es passiert mir sehr selten, dass ein Auftraggeber einen bestimmten Abschluss vorgibt. Das liegt aber auch stark an dem Umfeld, in dem ich mich bewege.“

Ansonsten achtet der Headhunter sehr auf das Gefühl, das er im Gespräch mit den Bewerber*innen entwickelt. „Intuition und Empathie sind hier sehr wichtig. Aber ich prüfe natürlich auch gewisse Faktoren ab.“ Kommt die Person zum Punkt, wenn ich eine Frage stelle? Hat er oder sie wirklich etwas zu sagen oder ist das mehr heiße Luft? „Und ich kläre im Vorfeld auch ganz pragmatische Fragen, zum Beispiel, ob ein Umzug infrage kommt.“

Seine Zukunft sieht Niko Heinrichs bei seinem aktuellen Arbeitgeber, der Firma BrainTalents in München. „Zusammen mit dem Geschäftsführer möchte ich zunächst das Unternehmen weiter voran bringen. Wir überlegen, ob wir uns stärker international aufstellen und das Thema Executive Search noch weiter ausbauen.“

Eines ist für Niko Heinrichs klar: alles entwickelt sich. Das ist auch ein Rat, den er sehr jungen Menschen mitgeben möchte. „Ihr 18-Jährigen da draußen, macht euch nicht zu viel Kopfzerbrechen, wenn ihr jetzt noch keinen ausgeklügelten Plan für die Zukunft habt. Das ist ganz normal. Vieles im Leben fügt sich und der Zufall spielt immer eine große Rolle.“ Wie bei Niko Heinrichs auf seinem Weg zum Headhunter eben auch.