Cloud-Consultant: An der Schnittstelle zwischen IT und Wirtschaft

Der junge Mann befasste sich bereits im Studium und bei mehreren Praktika mit wirtschaftlichen und informationstechnischen Themen. Nach seinem Abitur in Saarbrücken absolvierte er an der Universität Münster ein Bachelorstudium im Fach Wirtschaftsinformatik und später ein Masterstudium im selben Bereich an der Universität zu Köln. Als Praktikant und Werkstudent bei BASF Coatings in Münster erarbeitete er ein Datenbankkonzept für die Finanzabteilung und unterstützte das verantwortliche Team dabei, die Daten zu übertragen und die cloudbasierte Datenbank aufzusetzen. „Beim Berufsstart wollte ich – diesen Erfahrungen entsprechend – an der Schnittstelle zwischen IT und BWL bleiben. Meine Rolle als Cloud-Consultant bei PwC ermöglichte mir dies“, erklärt Jannik Schäfer.

An seinem Arbeitsplatz kann und muss er flexibel sein: Montags und freitags arbeitet er entweder in seinem Büro in Düsseldorf, an einem der anderen zwanzig Standorte des Unternehmens in Deutschland oder von zu Hause aus. Von Dienstag bis Donnerstag ist er meist bei Kundinnen und Kunden vor Ort. Die enge Zusammenarbeit kann für Cloud-Consultants wie Jannik Schäfer auch herausfordernd sein: „Jeder Kunde ist anders und jedes Projekt ist erst einmal neu. Wir müssen uns als Dienstleister dabei an die individuellen Bedürfnisse anpassen und den Anforderungen unserer Auftraggeber gerecht werden.“ Jannik Schäfer und seine Kolleginnen und Kollegen bilden sich ständig weiter und nutzen dafür Kurse von entsprechenden Technik-Anbietern. „Die Cloud-Technologie ist äußerst vielseitig und entwickelt sich immer weiter. Wir müssen uns daher regelmäßig mit neuen Plattformen oder Instrumenten vertraut machen.“

Jannik Schäfer schätzt es, dass bei der Arbeit an den Projekten das Team auch dann an einem Strang zieht, wenn es mal stressiger wird: Nähert man sich dem Projektende und damit dem ersten Onlineschalten einer Lösung, steigt der Druck und es fällt schon mal Mehrarbeit an, die später innerhalb eines Jahresarbeitszeitenmodells ausgeglichen werden kann. „Sobald jemand ein Problem hat, welches das Projektziel gefährden könnte, werden Aufgaben neu priorisiert und das Team kurzfristig so umgestellt, dass es dem Kollegen oder der Kollegin hilft“, beschreibt Jannik Schäfer eine Situation der Zusammenarbeit im Team.

Wer als Cloud Consultant erfolgreich sein möchte, sollte eine Kombination aus technischen Fähigkeiten, sozialen Kompetenzen und Fertigkeiten im Projektmanagement mitbringen, empfiehlt Jannik Schäfer. Sein derzeitiger Arbeitgeber bietet ihm und seinen Kolleginnen und Kollegen verschiedene Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln, eventuelle Defizite auszugleichen oder Schwerpunkte zu setzen: Man kann sich auf technische Themen spezialisieren, seine Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen oder Erfahrungen auf internationaler Ebene sammeln, denn das weltweite PwC-Netzwerk erstreckt sich über 151 Länder.

Persönlich strebt Jannik Schäfer an, innerhalb der Firma die nächste Karrierestufe zu erklimmen. Derzeit ist er Senior Associate. Der nächste Schritt wird ihn auf die Ebene des Managers führen. „Dabei übernimmt man unter anderem die anteilige oder ganze Verantwortung für ein Projekt und führt das entsprechende Team“, weiß der Cloud-Consultant aus Düsseldorf.